Crea il tuo piano Business

Una volta che hai consolidato un'idea di business online, il passo successivo è la creazione di un piano Business. Un piano Business ben scritto supporterà la tua attività man mano che cresce e fungerà da modello per il processo decisionale nel tempo. Continua a leggere per scoprire come creare un piano Business strategico che supporti i tuoi obiettivi a lungo termine. 

Cos'è un piano Business?

Un piano Business è un documento scritto che delinea ogni aspetto della tua attività: cos'è, i tuoi obiettivi, come prevedi di crescere, previsioni finanziarie, ricerche di mercato e strategie. Un piano Business ha due scopi principali man mano che la tua azienda cresce:

1. I piani Business possono essere condivisi con potenziali investitori o utilizzati per attirare finanziamenti, perché includono tabelle di marcia dettagliate per la redditività e l'analisi delle esigenze finanziarie. 

2. Un piano Business può essere utilizzato internamente per mantenerti sulla strada giusta e come motivazione nei momenti più difficili, oppure mostrarti eventuali punti deboli in cui devi rafforzare la tua analisi o il tuo focus sull'azienda.

Idealmente, un piano Business deve essere scritto con un linguaggio diretto e semplice che chiunque possa comprendere, anche se non conosce bene il settore.

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Le parti che compongono un piano Business professionale

All'inizio, potresti non essere in grado di compilare ogni singola sezione di un piano Business. Se al momento non hai bisogno di un documento lungo, la creazione di un piano Business di una pagina è una buona alternativa. Alcuni esperti consigliano persino di scrivere prima una versione più breve e sintetica di un piano Business da condividere con colleghi fidati per ricevere feedback e consigli per il miglioramento prima di immergersi in un piano più lungo e dettagliato.

I business plan devono contenere le seguenti sezioni.

Executive summary

Pensa all'executive summary come se dovessi descrivere le caratteristiche della tua piccola impresa a uno sconosciuto. Si tratta di un'analisi di alto livello della tua azienda: come si chiama, che cos'è, cosa fa o vende e i suoi obiettivi principali, che includono anche una breve panoramica delle informazioni descritte nel dettaglio nel resto del piano. Le sezioni successive saranno più robuste e spiegheranno esattamente come intendi operare. Infatti, molte persone trovano più facile scrivere prima il piano più dettagliato e poi estrarre i punti più importanti per l'executive summary. Come regola generale, mantieni questa sezione al di sotto delle due pagine. 

Descrizione dell'azienda

Si tratta di una vista approfondita della tua azienda, inclusa la sua missione e visione, la località della sede e altri dettagli.

Prodotti e servizi

Cosa vendi o quali prodotti offri? Cerca di fornire la maggiore quantità possibile di dettagli sulla particolarità della tua offerta. Ad esempio, invece di vendere "disegni", specifica che vendi "illustrazioni disegnate a mano". Se hai un'estetica unica o ti concentri solo su una zona di merchandising, condividi anche questo. L'obiettivo è esporre con chiarezza gli aspetti che rendono unico il tuo business online.

Analisi della concorrenza

Questa sezione del piano Business plan è incentrata sulla ricerca. Un'analisi competitiva è un'analisi approfondita delle altre aziende che operano nel tuo segmento di business. Guarda la loro crescita e i loro dati finanziari e individua il punto in cui si colloca la tua azienda. Cosa ti differenzia dalle altre aziende? Quali sono la tua opportunità e il tuo vantaggio?

Analisi di mercato

Un'analisi di mercato considera il mercato nel suo insieme, non solo i tuoi concorrenti immediati. Puoi anche includere un'analisi del settore, vedere se l'area aziendale desiderata è in crescita, è pronta per un'inversione di rotta o si trova in una fase di stagnazione.

Analisi del cliente

I clienti sono fondamentali per qualsiasi attività online. Questa sezione può delineare l'avatar del tuo cliente ideale e i modi migliori per raggiungerlo, così come i clienti tipici dei concorrenti.

Piano di marketing

Un piano di marketing si concentra sulla promozione della tua attività all'esterno. Attingendo all'analisi di cui sopra, questo piano è proiettato nel futuro e contiene informazioni su come intendi crescere utilizzando strategie come social media, pubblicità, contenuti ed eventi. I piani e le strategie di marketing cambiano spesso, quindi non sorprenderti se questa sezione del tuo piano Business si evolve.

Gestione e organizzazione

Questa sezione diventa più importante man mano che cresce la tua attività. Comprende un organigramma, completo di biografie che catturano la tua esperienza come fondatore e le competenze e i traguardi raggiunti dai tuoi dipendenti.

Piano finanziario e prospettive

Da spese di avvio a potenziali iniezioni di capitale, fino alle informazioni su profitti e perdite, questa sezione contiene le prospettive finanziarie e le proiezioni per la tua attività online. La composizione di questa sezione sarà diversa a seconda della fase di sviluppo aziendale.

Leggi la guida sulla gestione finanziaria di una piccola impresa

Appendice

L'appendice serve per aggiungere informazioni che non rientravano nel resto del piano Business o che non erano elaborate su punti importanti in una sezione precedente. Ad esempio, puoi citare le fonti per la tua ricerca competitiva o includere analisi più approfondite della tua analisi di mercato. 

Scopri di più su come costruire le basi per un brand di successo. 

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