Come scrivere una dichiarazione di visione per il tuo brand

Una parte del lavoro di preparazione per il lancio di un nuovo marchio o di una nuova attività consiste nel farsi un'idea chiara della propria missione, della visione e dei valori fondamentali. Conoscerli e prenderne nota ti aiuterà a sviluppare la voce e le immagini del tuo marchio. Avere una chiara prospettiva e stabilire una serie di valori ti aiuterà a decidere quali progetti o collaborazioni perseguire durante la tua crescita.

Per identificare la tua visione, spiega innanzitutto il problema che stai risolvendo e gli elementi che contraddistinguono la tua soluzione. Poi scrivi una sintesi di questa dichiarazione e concentrati sui valori che saranno alla base del tuo lavoro.

Che cos'è una dichiarazione di visione?

La tua dichiarazione di intenti esprime i tuoi obiettivi di business e come intendi raggiungerli. La tua visione descrive come sarà la tua attività se tali obiettivi vengono raggiunti.

Pensala in questi termini: la tua dichiarazione d'intenti riguarda il cosa, il chi e il come del tuo brand, mentre la tua dichiarazione di visione spiega il perché.

Perché i dipendenti, i freelancer, i liberi professionisti e i fornitori che lavorano per te saranno spinti a portare a termine la tua mission? In che modo il tuo brand renderà il mondo un posto migliore per tutti coloro che ti seguono o hanno acquistato il tuo brand?

Una dichiarazione di visione efficace deve mostrare ai tuoi clienti che il loro coinvolgimento con il tuo brand non è vano. Essa offre loro un motivo per interagire con il tuo brand, perché prevede che la loro vita ne sarà migliorata.

Qual è la differenza tra una dichiarazione di intenti e una dichiarazione di visione?

Una dichiarazione di visione è un riassunto della motivazione che sta alla base della tua attività o del tuo marchio. La dichiarazione definisce ciò che offrirai agli utenti. Ad esempio, potresti immaginare un brand che faccia sentire le persone forti e sicure di sé attraverso l'educazione alimentare e il fitness. 

La dichiarazione di intenti si concentra su come tradurre la visione in azione. Ad es., la tua missione potrebbe essere quella di aiutare le persone con risorse e coaching individuale su nutrizione e allenamento della forza.

Come scrivere una dichiarazione di visione

Per scrivere la tua dichiarazione di visione, puoi utilizzare la tua immaginazione e creatività per aiutare le persone a comprendere la tua motivazione e l'obiettivo finale del tuo lavoro.

Hai l'opportunità di sognare in grande, di proiettarti 10 anni nel futuro. Scegli di essere audace, ma realista: la tua visione deve essere ambiziosa, ma non deve sembrare irraggiungibile. 

Per definire la tua visione, inizia facendo brainstorming sulle seguenti domande: 

• Qual è il problema che risolverà la mia azienda?

• Perché mi impegno personalmente a fornire una soluzione?

• Gli altri si preoccupano di questo problema e stanno cercando una soluzione?

Quindi, distilla le risposte in una o due frasi. Affronta la questione da una prospettiva d'insieme: pensa a cosa renderebbe una dichiarazione di visione stimolante, comprendendo anche i tuoi obiettivi a lungo termine.

Esempi di dichiarazione di visione

Uno chef come Gaby Melian crede negli effetti benefici dei pasti anche cotti e dei composti che rendono possibili questi pasti. Quando si è resa conto di quante persone non amano cucinare e lo vedono come un lavoro di routine, ha deciso di cambiarlo. Poiché la cucina è stata parte integrante della sua famiglia e della sua educazione, la sua attività ha una visione che si concentra su un mondo che dà la priorità al godimento, attraverso il cibo, il divertimento e i legami familiari. Il suo motto è: "Continua a cucinare. Sii felice".

Altri buoni esempi di dichiarazione di visione potrebbero essere:

• "Semplificare l'avvio di un'attività freelance da parte di qualsiasi creativo."

• "Creare un mondo più bello con piante e fiori scelti con cura."

• "Cambiare il modo in cui le persone pensano alla propria salute mentale".

Un'ottima dichiarazione di visione ti aiuterà a decidere. Sfruttala come punto di riferimento per il tuo business plan. Ad esempio, se gestisci un'attività di vendita di fiori e piante, potresti scegliere di lavorare con un'azienda agricola specifica o di vendere piante specifiche in base alle modalità di coltivazione o alle pratiche di sostenibilità.

Una volta che la tua azienda avrà raggiunto la sua visione, non aver paura di rivederla, riesaminarla e, se necessario, riscriverla.

Crea i tuoi valori fondamentali

I valori del tuo marchio o della tua azienda sono gli ideali portanti che determinano il tuo processo decisionale. I tuoi valori orientano aspetti quali:

• Come si risponde ai clienti

• I partner o le cause di cui ti occupi

• Il tuo approccio alla risoluzione dei problemi

Cerca di individuare da tre a sei valori che guidino il modo in cui la tua azienda si presenta al mondo. 

Chiediti:

• Che cosa mi fa sentire fiero del mio lavoro? Ad esempio, è il fatto che questo prodotto non è mai esistito prima? Forse apprezzo l'innovazione. È perché so che questo prodotto avrà un impatto positivo sul mondo? Probabilmente apprezzo il fatto di fare la differenza.

• Quali sono i tratti preferiti delle tre persone che apprezzo di più? Se sono onesti, probabilmente, apprezzo l'onestà. Se sono divertenti, potrei apprezzare il potenziale dell'umorismo e integrare elementi giocosi in tutta la mia attività. Se parlano apertamente di sé, è possibile che apprezzi la vulnerabilità.

• Che cosa ammiro nelle altre aziende? Ad esempio, se rispetto la loro presenza sui social media, potrei apprezzare il coinvolgimento della comunità. Se apprezzo che mostrino il feedback dei clienti sul loro sito, forse apprezzerò la trasparenza.

Ogni azienda è diversa e non ci sono risposte sbagliate. Riflettere su come gli altri gestiscono la propria azienda può aiutare a migliorare il modo in cui si immagina la propria.

Questo post è stato aggiornato il 23 maggio 2023.